أصحاب العيادات
الربح لكل فرع وقسم، من دون أن يطلبوا من أحد إعداده.
الإيراد هو الرقم الذي تعرفه أغلب العيادات. أما الربح، لكل فرع وقسم وطبيب، بعد المستهلكات ونسبة الطبيب، فهو الرقم الذي تُتخذ به القرارات، وهو عادة الذي لا يستطيع أحد إخراجه.
القسم المزدحم ليس بالضرورة مربحًا. تكلفة المستهلكات ونسبة الطبيب ووقت الغرفة والمصروفات العامة تُحمَّل على الإيراد الذي تخصه.

اللوحة أول شاشة بعد تسجيل الدخول، لا تقرير يتذكر أحد تشغيله. وتتحرك مع سير العيادة.

الشهر وحده لا يقول كثيرًا. الفترات والفروع والأقسام والأطباء قابلون للمقارنة جنبًا إلى جنب، على أرقام مبنية بالطريقة نفسها.
الأرقام نفسها، بتفاصيل مختلفة.
الربح لكل فرع وقسم، من دون أن يطلبوا من أحد إعداده.
فرعهم، ونسبة إشغالهم، وتحصيلهم.
الإنتاج والإكمال والهامش لتخصصهم.
الفرق هل تعرف في وقت يسمح بالتصرف.
بلا تسجيل ولا نموذج: الملف يُنزَّل مباشرة.
الإيراد من الخدمات المنفذة، ناقص المستهلكات المستهلكة فعلًا، ونسبة الطبيب المكتسبة عليها، والمصروفات العامة الموزعة على ذلك الفرع. وكل مكون يرجع إلى سجل لا إلى افتراض.
نعم. الصلاحية لكل فرع ولكل دور، فيرى المدير أرقامه ويرى صاحب العيادة كلها.
نعم، وللعيادات التي تبيع باقات هذا هو الأهم. المبلغ المقبوض عن جلسات لم تُنفذ يُحفظ مؤجلًا حتى تحدث الجلسة.
نعم، على مقاييس متطابقة: الإنتاج ونسبة الإشغال والهامش والإكمال، وهذا ما يجعل المقارنة تستحق أن تُجرى.
تقارير مالية وإكلينيكية وتشغيلية تتطابق، عبر الفروع والتخصصات. ميديكولايز يُقرِّر من السجلات لا من…
اقرأ المزيدفواتير تُبنى تلقائيًا مما نُفذ فعلًا، مع الباقات ونصيب التأمين والمصروفات في دفتر حسابات واحد. ميديكولايز يقفل الشهر…
اقرأ المزيدالحضور والصلاحيات والعمولات والرواتب من العمل المسجَّل فعلًا. ميديكولايز يدير فريق عيادة دون جدول…
اقرأ المزيد30 دقيقة على خدماتك وباقاتك وقائمة أسعارك. يتصل بك أحدنا خلال يوم.